计划赠送数量与现有可用库存是两类信息。采购前先核对实际完整套数，不能只看仓库主体数量。

存量分清状态

未拆、展示、缺件与专用个人版分别记录，日期和说明适用性检查。散件不直接折算成可发礼盒，备用用途明确。

缺口再形成订单

按确认对象和计划计算新增需求，供货与交付条件重新核实。发放后回写实际领取，避免同一库存反复被多个活动计划占用。

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